最近收到一位網友的私訊，他著急的說: 「公司最近在進行組織改組，在新架構下，自己的職位等於被降了一級，很怕影響履歷上的紀錄, 是不是趕快離職比較好?」
其實，我也經歷過這樣的職場危機。
我遇到是: 在擔任行銷部門主管幾年後, 公司突然決定把整個部門打散併入業務團隊, 也就是說–不再有行銷部主管的位子! 半年後, 我順利找到更好的工作。但在離職前, 我用了這 3 個關鍵策略幫自己重新佈局：
策略一：打破常規框架，主動爭取高能見度專案
很多人看到要被降級了, 會想趕快離職保住履歷上的紀錄。但我會建議在採取行動前, 先冷靜盤點一下實際的影響。
這個改變影響的只是面子? 還是薪資結構也受影響? 什麼時候生效? 有沒有任何彈性安排的空間?
以我當時遇到的狀況來說, 我的薪水沒有影響, 只是沒有行銷部主管的位子。如果我想繼續做行銷, 只能降級到業務部做行銷執行工作, 或是申請轉做業務經理。
但我看到另外一個機會點是: 因應改組，公司有一個新的業務策略專案需要資深的人來帶，時長半年，直接跟總經理報告。
於是我決定跳開行銷、業務這兩個選項, 直接爭取當這個專案的負責人。
為什麼這個位子對職涯下一步更有利？
- 打破職級標籤：這個位子直接報告給總經理，而且是非常規的專案，看不出職位高低，放在履歷上不會有被降級的感覺。
- 爭取發揮空間：這也是公司重要的專案，有做出績效的空間。
策略二：離職前創造「具備量化數據」的代表性戰功
工作受影響，大部分人的態度都會變得很消極, 但千萬別這麼做!
離職前的最後階段一定要找機會創造新戰功。接下來找工作才能讓面試官把注意力放在成績上，而不是職稱上。
當時我帶領的專案是要「設計新的業務模式以開發新類型客戶」。在這半年裡，我的專案小組完成了:
- 建立全新流程：設計了新的業務流程和素材。
- 親自示範成果：作為示範，我自己也用這套方式成功開發一個新的大客戶，預估年度訂單能超過千萬。
這變成我在談新工作時最重要的成功案例之一。
策略三：保持專業工作態度，為自己留下好口碑
不再是行銷主管當然有點沒面子, 但我保持著專業的工作態度。後來在我提出離職時, 過去的下屬跟我說: 「我們一直在觀察你, 發現你的態度好專業, 看起來一點都沒受影響。」
因為做到的成績和工作態度, 總經理在我提出離職後, 拋出了很多挽留方案。雖然我不考慮, 但也算是為自己重新爭了一口氣!
在變動中, 每個人的因應態度都在被觀察, 我建議大家選擇為自己留下好口碑!
結語：別讓情緒與面子，阻礙自己的下一步
用我自己曾經遇過的狀況跟大家分享：遇到職涯上的危機，不要被「情緒」和「面子」牽著走，抓好實際的、對下一步有幫助的事情，才是最重要的！
- 別被面子綁架：面子是一時的，往下能走得更好才是實際的。
- 鎖定核心目標：不要覺得被降職還努力工作很不值得。想盡快離開、順利轉職反而更要將精力放在「做出成果上」。
把每一次的職場變動，都當成一次主動的升級佈局，你就能在任何環境中，重新掌握職涯的主導權。