Category: 職涯發展

剛剛追完近期的熱門台劇《影后》, 也看到網路上很多針對角色的討論, 讓我還想特別拿出來談談的是心機女「史艾瑪」, 我認為這是在職場上如果不幸遇到最難應付的那種人。有心機的人不一定可怕, 但像「史艾瑪」這樣有心機同時還有能力、夠積極、隨時做好準備的人就很難應付, 因為這些都是能為公司帶來績效的特質,和這種人產生爭端, 主管都不會認為他有任何問題。

最近聽到的一個職場故事是關於下屬對主管的工作分配感到不滿, 於是離職後在網路上寫下主管的種種不合理之處, 並附上一個錄音檔, 裡面紀錄的是一次關於工作分配的討論。這個事件中呈現的是很常見的、主管和下屬間關於工作量分配的不同看法, 大部分的職場工作者一定都有過類似的經歷。「額外增加工作量」這件事真的這麼不合理嗎? 主管到底是在凹你還是為了培養你? 我是這麼看的…

相信很多踏出社會不久的新鮮人都曾經面臨一樣的處境, 畢業後從某家公司的某個職務展開職涯, 還在摸索長期的職涯方向, 但在累積了一些資歷後, 慢慢就有公司內或公司外的新機會浮上檯面。 從不同的機會中可以學到不同的新技能, 究竟應該選擇哪一個才對自己未來的職涯發展有幫助? 我認為可以從以下三個實際面來考量..

負責的工作短期看不到績效, 這是從事某些專案管理工作以及行政類型工作的人常會面臨的問題。沒有具體的工作成果, 年底的考績就很難拿到高分, 也會影響升遷和加薪的進度。在這樣的情境中, 能做什麼來讓主管對自己的表現更有感呢? 我認為可以從3部分著手…